Think Wrong:
Metodología revolucionaria de la resolución de problemas.
Think Wrong es una Metodología innovadora y revolucionaria de resolución de problemas que produce de manera confiable respuestas sorprendentes e ingeniosas a sus preguntas más complejas; habilitando que las soluciones emerjan de lugares inesperados y poco tradicionales, que desafíen el status-quo.
Lo que hemos aprendido en el tiempo sobre cómo solucionar problemas hoy está obsoleto. Las “mejores prácticas” para la búsqueda de soluciones empresariales se basan en metodologías ortodoxas y tradicionales aprendidas por medio de una cultura que conspira en contra del pensamiento ágil y disruptivo.
Growth Hacker® utiliza la metodología Think Wrong con sus clientes para gestionar la innovación y el desarrollo de productos innovadores, retando a las empresas y a sus intraemprendedores a que se muevan a lugares absurdos y regresen con ideas memorables, únicas e innovadoras.
Think Wrong, tiene prácticas como:
Greg Galle explica que significa pensar erroneamente - think wrong
Ser Audaz: busca retar el status quo y ofrecer una solución que supere las expectativas.
Escapar: Encuentra una inspiración fresca para formular soluciones en contra del statu quo.
Dejarlo ir: fuerza a los participantes a resolver desde un ángulo que jamás han considerado, fomentando soluciones que no se han imaginado aún.
Apostar poco: estimula la creación de pequeños incrementos de valor de manera que se puedan evaluar resultados sin arriesgar mucho capital.
Otras prácticas como Hacer algo y Moverse rápido se alinean con marcos de trabajo ágiles en los cuales Growth Hacker y su red de partners poseen vasta experiencia.
El camino predecible:
Todos alguna vez nos encontramos en el “camino predecible” de cómo se han hecho las cosas y cómo serán. Este status quo es forjado por las conexiones en nuestros cerebros y nuestra cultura.
El camino audaz:
Si nos atrevemos y nos permitimos a mirar más allá del status quo y perder el miedo a explorar nuevos terrenos, podremos imaginar resultados diferentes a los que conduce el camino predecible. Necesita forjar un camino audaz.
Luchar contra el status-quo:
Es esencial, en especial al gestionar la innovación de una organización, luchar día con día contra las poderosas fuerzas biológicas y culturales que conspiran para obligarnos a regresar al camino predecible. Las prácticas y simulacros de Think Wrong bajo la plataforma de Solve Next® (en alianza con Growth Hacker®) nos permiten pasar de la actividad comercial habitual a la transformación empresarial.
Es hora de Think Wrong!
Think Wrong para gestionar la Innovación.
Somos Partners de SOLVE NEXT®
Muchos CEOs y personas tomadoras de decisión se sienten usualmente frustradas al no lograr encontrar el factor innovador dentro de sus compañías. Por lo general, esto se debe a que están buscando solucionar nuevos retos por medio de viejas metodologías, en lugar de gestionar fuera de la caja.
“Hay más valor en descubrir cosas nuevas que en estar en lo correcto.
John Bielenberg, Thing Wrong
Por medio de la alianza de Growth Hacker® con Solve Next nos enfocamos en diseñar procesos bajo la metodología de THINK WRONG, que le equiparán a usted, a su organización y a sus equipos de trabajo a encontrar el camino hacia la innovación de forma ágil y escalable, por medio de un portafolio de soluciones que le permiten explorar: la plataforma, las herramientas y el ecosistema de Solve Next®.
¿Quiere aprender a gestionar la innovación de su organización o Junta Directiva?
