6 hallazgos y aprendizajes del 15avo Estado del Agilismo.
Recientemente, Digital.ai presentó el 15th State of Agile Report (en español, el 15avo Reporte del Estado del Agilismo) y en este artículo le compartiremos algunos de los hallazgos más interesantes del mismo.
En un año como el 2021, mientras gestionamos equipos y procesos de trabajo en medio de una pandemia global, donde la incertidumbre es cosa de todos los días, y nuevos retos y oportunidades aparecen en el camino, las metodologías ágiles no solamente son cada vez más necesarias, sino que su uso se ha empezado a expandir y más personas empiezan a reconocer la vital importancia del agilismo y su adopción en la gestión de proyectos y equipos de trabajo para entregar valor de negocio, eficiencia y calidad.
Con la presión actual de las empresas a responder de manera rápida y eficaz a las necesidades de sus consumidores, empleados, socios y públicos de interés, las mismas deben encontrar soluciones para lanzar productos y servicios al mercado de forma más rápida y acelerar mejoras en los productos y servicios existentes, que se adapten a esta nueva realidad. Es aquí donde las metodologías ágiles vienen a apoyar esta nueva forma de adaptarnos a una nueva realidad.
El trabajo remoto requiere nuevas maneras de pensar
En el estudio, solamente el 3% de las personas encuestadas planean volver a una oficina a tiempo completo, mientras que el 25% de las personas afirman que trabajarán de manera completamente remota en un mundo post-covid. Asimismo, el 56% favorece un ajuste híbrido, permitiendo volver a las oficinas, pero no de forma frecuente.
Esta mezcla de enfoques y necesidades representan un reto enorme para las organizaciones, al cual deben adaptarse para sobrevivir. La nueva normalidad será liderada por aquellas organizaciones que pueden identificar y trabajar rápidamente en las habilidades críticas que necesitan para gestionar su negocio.
2. En el 2021, muchísimas más empresas han adoptado metodologías ágiles para crecer
Solamente este año, la adopción de metodologías ágiles en compañías de software creció un 49%, pasando de un 37% en el 2020 a un 86% en el 2021.
¿Cuáles han sido las razones más importantes para adoptar metodologías ágiles en las organizaciones y equipos?
Sin duda, un aprendizaje que nos llevamos de este estudio recae en las razones más urgentes por las cuales las organizaciones han decidido adoptar el agilismo, y se trata de la velocidad y flexibilidad para enfrentar ambientes volátiles e impredecibles, además de la necesidad de alinear equipos para hacer más eficiente la entrega de soluciones.
Es así como 2/3 de las personas encuestadas identifican áreas de negocio como la gestión, visibilidad y alineación como las áreas impactadas más positivamente por la adopción de metodologías ágiles y además, identifican las razones relevantes para adoptar el agilismo: Mejorar la habilidad de responder a prioridades cambiantes (64%), Acelerar la entrega de software (64%), Mejorar la productividad de los equipos (47%), Mejorar la alineación entre TI y el negocio (47%), entre otros.
3. Se mantienen las barreras para implementar metodologías ágiles en las organizaciones
“El futuro requiere ser ágil a escala y capaz de lograr DevOps, pudiendo lograr el flujo, tener a todos operando con una mentalidad ágil, teniendo los líderes que entender esta nueva forma de funcionar".
Dean Leffingwell, cofundador y Metodólogo Jefe de Scaled Agile
Las organizaciones enfrentan hoy en día muchísimos retos, mientras se adentran a la implementación de metodologías ágiles en su negocio, y durante los últimos 5 años, las barreras continúan siendo muy similares. Siendo así que un 30% de las personas encuestadas identificaron al menos 10 retos diferentes.
¿Y cuáles son las barreras para la adopción de metodologías ágiles en las organizaciones?
Según el estudio, las barreras que encontramos este 2021 no difieren con los hallazgos encontrados durante los últimos 5 estudios, y es que en las organizaciones siguen manteniendo en el tiempo las mismas barreras que presentaban hace 5 años, entre las cuales cabe destacar las Inconsistencias en procesos y prácticas (46%), Choques culturales (43%), Resistencia organizacional al cambio (42%), Falta de habilidades y experiencia (42%), Falta de participación de líderes (41%), y la gestión inadecuada del apoyo o patrocinio (40%).
Por otro lado, al evaluar las métricas de desempeño que utilizan las organizaciones para determinar el éxito de la transformación al agilismo, el estudio nos muestra que tres de cada cinco encuestados busca medidas de éxito enfocadas en Factores Externos, como vemos en el siguiente cuadro:
4. Técnicas de agilismo y madurez
Una vez más, el estudio nos muestra que el enfoque de agilismo más popular es el SCRUM, con alrededor de 66% de las personas encuestadas, por encima de otras metodologías derivadas de SCRUM como “ScrumBan” (9%) y “Scrum/XP” (6%)
5. SAFe® se mantiene a la delantera del Agilismo a Escala
Mientras que una amplia gama marcos ágiles se encuentran en uso, el Scaled Agile Framework o Marco Ágil Escalado (SAFe®) sigue siendo el más popular con el 37% de los encuestados identificándolo como el marco que ellos siguen más de cerca. SAFe® supera significativamente al siguiente método de escala más cercano, Scrum @ Escala / Scrum de Scrums (9%). Durante las últimas cinco encuestas, hemos visto el uso de SAFe® crecer significativamente para convertirse en el enfoque dominante, usado por más de un tercio de los encuestados.
6. Iniciativas de DevOps
Con el 74% de los encuestados afirmando que tiene una iniciativa DevOps actual o está planeando una, DevOps mantiene un sólido nivel de inversión. El amplio reconocimiento y aceptación organizacional de DevOps sigue creciendo. En la actual encuesta, el 75% de los encuestados indica que DevOps es importante o muy importante para su organización con solo el 9% declarando que no tiene importancia.
Es así como en los tiempos convulsos que vivimos hoy, es cada día más evidente que para que las organizaciones, equipos y empresas logren el éxito en sus operaciones, la implementación de metodologías ágiles a sus procesos de trabajo es vital, en especial en tiempos de incertidumbre. Estos tiempos nos permiten reflexionar sobre la relevancia de generar soluciones ágiles y adaptadas a las necesidades del mercado y las personas consumidoras en medio de la turbulencia de la COVID-19.
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